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孔庄煤矿:“三强化”走实安全大整顿
日期:2021-04-26 

“安全大整顿”活动开展以来,孔庄煤矿积极行动,精心部署,通过“三强化”深入查找、整顿安全生产工作中的问题和不足,全面排查各类风险隐患,夯实安全生产主体责任,将保安全稳生产进行到底,确保矿井安全生产形势持续稳定,向更长安全周期迈进。

强化风险预控

在“安全大整顿”活动期间,该矿多措并举强化风险预控工作,确保管控措施现场落实到位,重大风险处于可控状态。

“我们重点防范冲击地压风险、‘一通三防’风险、顶板管理风险,把季节性、节假日、政治敏感期的安全管理作为防范重点,制定专项防范措施,确保在安全上不出问题。”该矿总工程师李培征说。

该矿组织各单位认真学习2021年度安全风险辨识报告和重大风险管控方案,掌握本单位施工范围的各类风险及管控措施。开好井上、井下班前会,将班前危险预知、岗位风险预控落到实处,严格执行开工前现场安全检查、隐患排查和危险预知,重点整顿班组现场安全管理执行不力的问题,同时认真落实好“较大以上安全风险”预警单制度,深化安全双重预防机制,落实国家安全生产事故双重预防要求,坚持把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,加强现场盯防。各专业高度重视矿13项重大安全风险的管控,每月由副总牵头对本专业重大风险管控情况进行梳理,查找不足与短板,提出改进措施,真正把行之有效的措施贯彻到位、执行到位,确保重大风险管控到位。

强化隐患整治

该矿持续强化隐患闭环管理与考核,不定期对现场隐患排查治理情况进行“回头看”,坚决杜绝安全生产事故和较大涉险事故发生。

在8433工作面现场,该矿安全监察科安监员陶顺涛正在对班组隐患排查治理情况进行安全检查。“我们加大中夜班对重要地点、重点岗位、职工习惯性违章行为的突击性检查,与“三违”和风险隐患斗争到底,并从严、从快问责,做到防患于未然。”该矿坚持问题导向、隐患导向,深化隐患排查治理,严格落实“四级”隐患排查机制,积极推行“班预知、日排查、周预警、月评估”,加大隐蔽致灾因素、人的不安全行为和管理缺陷的排查力度,对易发生的重大隐患问题、重复隐患问题要盯住不放,凡隐患整改不及时、不到位的单位,考核其单位负责人,并在每周一早会上进行通报,严控同类隐患的反复出现,杜绝出现重大隐患。同时充分利用井下“三违”智能识别抓拍系统,对各生产场所的重要安全地点推广应用监控系统,以技防手段倒逼职工养成按章操作的习惯,把风险、隐患消灭在萌芽状态。

强化现场管理

该矿紧盯地质构造变化,及时跟踪过断层、破碎顶板等特殊生产动态过程,认真落实变化条件下的安全技术措施,合理优化生产组织和方案,抓好现场管理。

4月份以来,该矿超前谋划作业区域所有工作,密切观测断层等构造区、淋水区、三四岔门、厚煤顶区、动压区、高应力区、小煤柱区和贯通透窝点等巷道变化,及时采取针对性措施管控顶板,发现问题及时调整技术措施、方案、现场劳动组织和工作内容,同时做好掘进头面大断面、过断层、穿煤层、沿空高应力区施工巷道成型控制、临时支护规范使用和锚杆索支护内在质量提升等变化条件下的安全管控,重点抓好7436安装、-1015放水巷掘进准备等重点区域、7373两道等关键头面的顶板、防冲、起吊、运输和“一通三防”等生产管控,不断提高生产组织质量。“4月份7436智能工作面安装和8433工作面收尾和回收工作是重点,各施工参战单位超前谋划,合理劳动组织和安排工作量,实行定人员、定工作量、定责任,制定和落实好作业规程、措施或方案。”调度室主任郝敬伦说,职能科室加强指导、监督和考核,确保安装和回收进度,提高安装质量。



(作者:张亚莉   )