公司召开2021年一季度内部市场化建设工作调度会
日期:2021-05-02 

4月30日,公司召开2021年一季度内部市场化建设工作调度会,总结通报一季度内部市场化建设推进考核情况,安排部署二季度内部市场化建设重点工作。公司领导包正明出席会议并讲话,潘文生主持会议。

包正明对公司内部市场化建设工作给予了肯定,要求各单位要高度重视,加快推进,推动内部市场化向精准纵深发展。一要提高认识。内部市场化是党中央国务院的重要决策部署,是国有企业三项制度改革的重要内容,也是企业高质量发展的内在需要。在以“碳达峰、碳中和”为目标的大背景下,国家以及集团公司对企业结构调整和转型发展提出了更高的要求和期望,我们要通过内部市场建设,推进薪酬考核制度体制机制创新,助力企业转型发展。二要精准推进。通过几年的推进,公司各项基础工作更加扎实、体系更加完善、运行更加高效,特别是形成了不同板块的内部市场化体系和模式。下一步要向精准推进方向发展,改进不足、补齐弱项,全面完成“四定”工作。三要扩大范围。在主要生产单位全面推进的基础上,向所有的服务业和公司层面延伸,全面推进“四定”工作和薪酬分配制度改革以及人力资源市场的建立。四要保安提效。内部市场化的推进安全生产是前提,谁推进谁负责,要认真吸取各类事故教训,确保把安全工作抓实抓好抓牢。要高度重视“五一”期间的安全生产,原则上不干危险活、复杂活,严格落实干部跟班带班制度;要集中精力、紧盯现场,确保现场安全管理细之又细、实之又实;要关注职工的身体和精神状态,加大安全检查力度,确保反“三违”力度不减。

潘文生强调,2021年公司面临的任务繁重,是极其不平凡的一年,也是内部市场建设的关键一年。各单位、各部门要深刻领会、贯彻落实好包总的讲话精神,按照公司的安排部署,统筹谋划、协同推进,以坚韧不拔的毅力,全力推进内部市场化建设工作。

会上,推进单位铝板带厂、热电厂作了经验交流。

有关部门负责人,各单位党政主要负责人、分管负责人及有关人员等在研发中心附楼321会议室参加会议。各单位相关人员在本单位通过视频参加会议。



(作者:王贺友 赵芳 )